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公司高层参加湘和永晟集团2023年度年中工作总结暨述职会议
专栏:公司资讯
发布日期:2023-07-15
阅读量:205
作者:佚名
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7月3日,湘和永晟集团2023年度年中总结暨述职会于集团多功能会议室举行。本次会议聚焦各公司、各条线主责主业,总结上半年重点工作完成情况,深入分析研讨当前面临的形势和任务,研究部署下半年工作重点。
7月3日,湘和永晟集团2023年度年中总结暨述职会于集团多功能会议室举行。集团董事长,集团各部门负责人,各省分、子公司负责人,各项目部负责人出席会议。本次会议聚焦各公司、各条线主责主业,总结上半年重点工作完成情况,深入分析研讨当前面临的形势和任务,研究部署下半年工作重点。



时间是最伟大的书写者,忠实记录着奋进者的脚印。回首2023年上半年,行业正在经历一系列变化。信息技术开发与应用的蓬勃发展,客户需求日趋多元化,市场竞争日益激烈,行业已逐渐从传统粗放型发展阶段进化到精细化运营的新阶段,这些都促使着湘和人不断地去思考如何快速提升核心竞争力以适应市场增长的需要;如何提产能、扩规模、拼效率,为客户创造更大的价值等等。

会上,各省分公司及项目部负责人详细汇报了上半年的工作进展、取得的成绩、存在的问题,就下半年工作开展的具体目标、行动规划进行了详细的阐述与解读。通过多维度的数据分析和案例分享,展示了团队的多项振奋人心的创新举措,为全体与会人员提供了借鉴和启发,也充分展现了湘和人在面对挑战时协力同心与专业务实的精神。

随后,子公司总经理及集团各职能部门负责人围绕“因地制宜实施大客户新战略”和“打造高效能团队”两个重点议题进行了深度研讨,通过共同回顾和分析,为下半年工作的蓄势赋能、提质增效制定了更有针对性的计划。

风劲好扬帆,奋进正当时。最后,集团董事长何波针对本次年中会议作总结性发言。他首先对大家的付出表示肯定,企业的发展离不开大家的坚持和汗水。他指出,市场需求的不断增长为企业的发展提供了丰沃的土壤,我们需要做的是保持战略定性,坚持科技引领,坚定人才提质,坚守企业发展的长期主义,行稳方能致远。他强调,作为管理人员要有“三位一体”:

01

站位意识,要提高工作站位,增强管理上的全局意识;

02

到位意识,围绕公司发展战略,工作计划细节和工作执行细节落实到位;

03

补位意识,面对问题要迎难而上,保持兴奋积极状态随时补位。


湘和永晟自2013年成立起,通过批又一批湘和人的艰苦奋斗经历了重重考验迎来了湘和的十周年,这是值得所有湘和人为之骄傲的站在十周年的节点上,也要时刻谨记湘和永晟是一个共同体:

我们是“品牌文化的共同体”。建立一个好的品牌非常艰难,需要每一位湘和人参与其中。十周年之际,希望所有员工能以此为新起点,树立主人翁意识,一起努力把十周年各个项目完成好,把文化宣导好,把品牌推广好。让“湘和永晟”这四个字成为每位湘和人职业生涯的闪亮功勋章!

我们是“共同富裕的共同体”。湘和永晟与员工及员工家属共享公司发展红利的基调不变。让每位员工,通过不断学习和奋斗,在湘和永晟收获成长和幸福的目标不变!

我们是“社会责任的共同体”。在发展的道路上,湘和永晟要一如既往地秉持初心、守正创新、胸怀大局,在所坚守的行业发光发热,在创造全国一流企业集团的道路上勤勉耕耘

湘和十年,栉风沐雨砥砺行;展望未来,奋发图强续华章。他鼓励大家以更高的目标和更大的热情,坚守初心,立足本职,稳步前行。在奋进的新时代奏响属于湘和人的胜利凯歌!

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昨日的耕耘化作今天的希望

今日的汗水铸就明天的辉煌

流金七月

让我们继续纵梦想之舟

以热爱为桨,以汗水作帆

继续高歌猛进、勇毅前行

携手并进


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